やってはいけない！ブラック上司の７つの行動：芝本秀徳の『プロジェクトマネジメントの守破離』：ITmedia オルタナティブ・ブログ

最近、ブラック企業が話題ですが、部下のヤル気や成長の芽を摘む「ブラック上司」というのもいます。 同じ仕事をするなら、できればよい上司の下で働きたいし、自分もできればよい上司でいたい。しかし、知らず知らずのうちに、自分が部下のヤル気を削いだり、成長を阻害するような行動をしてしまっているかも知れません。 そこで、これまで自分が見てきたブラック上司の特徴と、周りに「上司のこんな行動はイヤだ」と思うことを聞いたものをまとめてみます。 何か言わずにはいられない 部下がやったこと、作ったものに対して、必ず何かいわずにはいらないという上司がいますね。あなたの周りにも何人かいるはず。「まぁ、別にいんだけど、ここはこうしたほうがいい」別にいいなら言うな！と思いますね。言わなくてもいいのに、何かひと言、必ず指摘をする。それより「よくできてるね」のひと言を添えるほうがよっぽど部下はヤル気になります。 部下と競

[komoro_no_kaze]

知らず知らずのうちに自分がチームのモチベーションを下げているかもしれないという恐怖。