agile＋オフショアは非常に困難。 - プログラマーm-matsuokaの生存記録

http://d.hatena.ne.jp/nanoha3/20090305/1236232630 →今までコーディングにオフショア使ってたため、従業員にコーディングのスキルが育たなかった。ところでagile＋オフショアは無理な組み合わせ？ 非常に困難。 なぜなら、オフショア側からのフィードバックを受け取るのが難しいから。 オフショア側のコーディングミスや仕様理解の誤りなどのフィードバックを受け取ることが難しいため、そのフィードバックをもとにした改良も困難になる。 こちらの仕様や要求の変更をオフショア側に伝えるのも難しい。 （厳密な仕様を作って伝えるくらいなら、こちらでコードを書いた方が早いと思う） コーディングスキルが無ければ、オフショア側が作ったコードの品質もチェックできないだろうし。 ビデオ会議やメールで、相手の理解度のチェックや、こちらの仕様を理解させるのは非道く疲れることですし（

[shozzy]

やっぱりねぇ。個人的にはオフショアにいい思い出は全く無い。

[int128]

オフショアの成功は、何をもって成功とするか次第です。機能要件だけとかなら成功例はあると思います。性能やセキュリティは知らんとか。

[katzchang]

「ウォーターフォールの羊をアジャイルの狼に生まれ変わらせる」/もっとも、オフショアは非常に困難ってのは、ウォーターフォールでも変わらん気はする。オフショアの成功例が知りたい。

[fujiyoshisyouta]

http://d.hatena.ne.jp/nanoha3/20090305/1236232630 のTB経由。そもそもオフショアとAgileって矛盾してるような気がする。「顔をつき合わせて話し合う」ことが、アジャイル宣言に盛り込まれている。