上司が持つべき唯一の資質は真摯であること

３分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言 マネジメントの父と称されたドラッカーの残した膨大な著作。世界最高の経営学者であったドラッカーの著作群の中から、そのエッセンスを紹介する。 バックナンバー一覧 「成功している組織には、あえて人を助けようとせず、人付き合いもよくない上司が必ずいる。愛想が悪くいつも不愉快そうでありながら、だれよりも多くの人たちを教育し育成する人、最も好かれている人よりも尊敬を得ている人がいる。部下と自らに厳しくプロの能力を要求する人がいる」（『現代の経営』） そのような人は、高い目標を掲げ、その実現を求める。誰がどう思うかなど気にしない。何が正しいかを考える。頭のよさより、真摯さを重視する。 ドラッカーは、この真摯さなる資質に欠ける者は、いかに有能で人付き合いがよくとも、組織にとって危険な存在であり、上司として、紳士として不適格であるという。真摯さに欠ける者が跋扈

[a1ot]

リーダー的資質など存在しないと断言するドラッカーが、リーダーが持つべき唯一の資質として挙げるものも、この真摯さという資質である

[Gln]

『明日を支配するもの』「知識労働の生産性を向上させるための条件]6つある。仕事の目的を考える。働く者自身が生産性に責任を負う。継続してイノベーションを行う。継続して学び人に教える。知識労働は量よりも質の

[mure]

この言葉を肝に命じていきたい。

[shiori_nasuhiko]

うん、これは真実だわ。

[gikazigo]

RT fumitake1969: 知識労働者は組織を通じて成果をあげなければならない - ３分間ドラッカー　「経営学の巨人」の名言・至言(ダイアモンド・オンライン)

[paravola]

成果というものは、企業の内部には存在しない。顧客が注文をしカネを払い込んでくれるまでは、内部に存在するものはコストだけ

[hisashi_naitou]

ドラッカーは言う。「あなたは、何によって憶えられたいか」。

[kikai-taro]

「恐怖は、後方の席に深々と腰を落ち着かせたとき、高まる。変化は、最前列で腰を浮かせハンドルを握るとき、初めてコントロールできる」

[jackal0903]

「そもそも仕事の能力がなくては、優れた仕事はありえず、自信もありえず、人としての成長もありえない」（『プロフェッショナルの条件』） 　ドラッカーは言う。「あなたは、何によって憶えられたいか」。

[japonium]

他愛無ない話

[takigawa401]

達磨禅師は心で描く

[TACKY]

経済至上主義について

[umiyosh]

「経済至上主義で人は幸せでありうるのか」

[hiroki_ya]

20世紀最高の経営者ＧＭのアルフレッド・スローンは、反対意見が出ない案については、検討不十分として結論を出させなかった

[blackdiamond]

ウロコだなぁ。真の利益の意味ってそういうことなんだなぁ。

[hmabu]

ドラッカー　仕事　読み物　働く　時間　管理

[Blue-Period]

『人は人の不完全なることを許す。ほとんどの欠陥を許す。しかし一つの欠陥だけは許さない。それが真摯さの欠如である。』