ベトナム最大規模のオフショア開発会社をゼロから作った藤田伸一氏に聞く、開発プロジェクトを成功へ導く3つの要因 - エンジニアtype

わずか10％――現在のオフショア開発の成功確率は、その程度だと言われている。国内の開発プロジェクトでも成功率は約30％と言われる昨今、物理的・言語的な距離がある海外でのオフショア開発が困難を極めるのは火を見るより明らかだ。 そんな環境の中、ハイクオリティでスムーズなサービス開発を武器に、わずか3年でベトナム最大規模のオフショア開発会社を築き上げた男がいる。それが、旅キャピタル執行役員CTOでエボラブルアジア最高執行責任者の藤田伸一氏だ。 藤田氏は、新卒で大手SIerのCACに入社後、AOLジャパンで技術部門の責任者を務めるなど多彩な経験を積んできた。 その経験を活かし、ベトナム・ホーチミンで2008年に設立したソフトウェア開発会社では、設立当初、藤田氏とベトナム現地スタッフの2人しかいなかった状態から、たった3年で150人規模のオフショア開発会社へと成長させた。 現在は、設立わずか1年で1

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ベトナム最大規模のオフショア開発会社をゼロから作った藤田伸一氏に聞く、開発プロジェクトを成功へ導く3つの要因

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この出だしでお腹いっぱい。「わずか10％――現在のオフショア開発の成功確率は、その程度だと言われている。国内の開発プロジェクトでも成功率は約30％と言われる昨今」

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ベトナム最大規模のオフショア開発会社をゼロから作った藤田伸一氏に聞く、開発プロジェクトを成功へ導く3つの要因 - エンジニアtype

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ベトナム最大規模のオフショア開発会社をゼロから作った藤田伸一氏に聞く、開発プロジェクトを成功へ導く3つの要因 - エンジニアtype

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「藤田氏自身、『ChatWork』や、『Google Apps』、『Redmine』といったビジネスツールを導入したことで、開発メンバーのストレス軽減に奏功した経験がある」