さあ？ ゲーム業界、天国と地獄

元々は次世代機向けの話を書くつもりでしたが、アーケード不況の話が大きくなってるので、まずはそこに触れておきます。（一部、追記しました） バンダイナムコが国内店舗の2割にあたる60店を閉鎖すると発表。セガサミーも約110店舗を閉鎖する予定で、希望退職者を400人募ります。 ゲームセンター苦戦、バンダイナムコが2割閉鎖 セガが希望退職者を募集，Wiiや大型テレビの普及でゲームセンター低迷要因は色々ありますが、郊外のショッピングセンターの客足の問題が1つ、カードゲーム以外の新機軸を特に生み出せておらず、客層が先鋭化していたのも1つ。記事で挙げられている「Wiiが原因」というのは暴論もいいところで、その辺はわぱのつれづれ日記さんが指摘しておられます。 そもそも現在、アーケードでは体感ゲームが流行ってないわけで、客を奪うも何もないです。反省するとしたら、元々得意としていたはずの体感ゲームという需要を

[ken_wood]

>元々得意の体感ゲームの需要を放置し、当たったカードゲームやネットワークだけに安易に集中。スクエニによるタイトーの建て直しは早かった。マクロには「PSPでは売れない」と騒ぐが1社1社見てけば商売になってる。

[kagekinoko]

また希望退職かー。この2社が業務用の投資を渋ると市場消滅に向かうの危険もあるな。

[fbis]

良記事、米欄も合わせて。

[Run2]

ハードの特徴が千差万別なのでアレなんだけど、今までのハード決定⇒ソフトって流れじゃなくてソフト⇒ハード決定ってのがいいのかと思った　その点■eは優秀ね

[tinsep19]

マルチプラットフォーム時代には、画一的な戦略論が成り立たなくなります。誠実に書こうとすれば、個々の会社ごとに分けて、きちっと書くコンサルティング的な記事にならざるを得ません。

[raimon49]

＞Wii向けの『ナイツ』とPS2向けの『ナイツ』をほぼ同時期に別々の部署で制作 / こんな理由があったのか。Wii1本で両方出しておけば相乗効果もあったろうに。もったいないことを。

[xmx3]

実際問題、同じことやってもしょうがないでしょう。カプコンは実用ソフトはほとんど手を出しませんでした。自分たちには肌に合わないし、作れないことをよく自覚したうえで、長所をいかす戦略を取っています。

[REV]

「普及しているプラットフォームにタイトルを集中させればいい、というような単純明快なロジックが過去の遺物になったこと」