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組織は文化と風土によって自己啓発を動機づけるから優秀な人材を育てられる
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組織は文化と風土によって自己啓発を動機づけるから優秀な人材を育てられる
3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言 マネジメントの父と称されたドラッカーの残した膨大な... 3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言 マネジメントの父と称されたドラッカーの残した膨大な著作。世界最高の経営学者であったドラッカーの著作群の中から、そのエッセンスを紹介する。 バックナンバー一覧 「成果をあげる者にとっては、自己啓発が人格形成につながる」(ドラッカー名著集(1)『経営者の条件』) 一人ひとりの人間の自己啓発が、企業、公的機関、病院などの組織の仕事ぶりと発展にとって、中心的な意味を持つ。それこそが組織が成果を上げるための道である。 組織の風土が、継続学習を当然のものとするようになるからである。成果に向けて働くとき、人は組織全体の成果水準を高める。組織は人なりとは、そのような意味である。 しかも自己啓発が、一人ひとりの人間と、彼らとともに働くあらゆる人間の目標水準を上げる。こうして、自己啓発が皆の人格形成につながる。 しかし、ドラッカーのこの短い言葉には、さりげなく恐