nanapiでやってるメンバーみんなの意見を取り入れる方法 : てらもとblog

ベンチャーの管理部的な仕事をしていると、同じ会社で働いているメンバーの皆さんから、様々な相談や問い合わせをもらうことがあると思います。 電球が切れてる こういったものは経費になるんだっけ 「暑い」と言われた直後に別から「寒い」(永遠の空調問題) などなど、なんとかできることもあれば、できないこともあったりして、その相談は様々です。ですが、結構そういった相談は重要で、なぜなら普段、我々は基本的に「管理部」という目線のみですが、職種、部署、年次など、様々な視点からオフィスがや会社のことに関する改善案を取得できちゃうからです。 従業員の数が少なかった頃は、そこそこ均等にコミュニケーションを計りやすかったので、広く意見や要望を取り入れながら、改善を計ることが可能でしたが、人数が50人を超えてきたあたりから、割りと難しくなってきたりします。この仕組を導入したのも、ちょっとキツくなってきたなぁと思って

[sagaraya]

すばらしい

[masayoshinym]

生協の白石さん思い出した。羨ましい取り組み。

[hungchang]

googleドライブのフォームを社内公開し意見を集め、スプレッドシートで回答を公開、と。大学生協の要望カードのイメージ。「投稿しやすい雰囲気作り」たぶんこれが地味に難しい。