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不確かさを乗り越える対話のレシピ
Coach's VIEW Coach's VIEW は、コーチ・エィのエグゼクティブコーチによるビジネスコラムです。最新の... Coach's VIEW Coach's VIEW は、コーチ・エィのエグゼクティブコーチによるビジネスコラムです。最新のコーチング情報やコーチングに関するリサーチ結果、海外文献や書籍等の紹介を通じて、組織開発やリーダー開発など、グローバルビジネスを加速するヒントを提供しています。 誰かをコーチするとき、相手が話す現実は、多くの場合、今、目の前で起きていることではなく、過去に起きた出来事や体験の解釈、或いは、未来の期待や想定であることが多いものです。 「彼のエンゲージメントが気になっている。先日の会議でも、やる気が感じられなかった」 これは事実と言うより、過去の出来事への解釈です。 「部下の話を聞くことの大切さが理解できた。次は、否定せずにゆっくり聞いてみようと思う」 未来が期待できる前向きな発言はコーチを安心させますが、次に話す時には、本人が忘れていることもあります。 過去の出来事への解