資金調達時に重要なのは機能開発を戦略に基づき説明できるか：BEC黒瀬氏 - FLEXY（フレキシー）

※本記事は2017年7月に公開された内容です。 先日、FLEXY関連イベントとして開催された、第2回Ex-CTO meetup。「ベンチャーの資金調達方法と使い道、CTOの果たすべき役割とは？」をテーマにCTO経験者同士のディスカッションが行われました。 今回は、ご登壇頂いた株式会社BECの黒瀬氏に、CTOとして単独インタビュー形式で話を伺いました。 インタビュイー/インタビュアー紹介 黒瀬 瑛之氏 株式会社BEC 取締役CTO / Co-Founder 1988年生まれ。東京工業大学情報工学部卒業後、株式会社サイバーエージェントでソーシャルゲームのエンジニアをやりながらプロデューサー業務を担当。「誰でも気軽に挑戦できる世の中にしたい」と思い、2014年1月に独立し、株式会社BECを共同創業。 会社運営を自動化する「Gozal」のプロダクト責任者として開発やデザインを担当しながら、エンジニ