ビジネスパーソンは2タイプに分けられる…｢儲かるビジネス｣を作るためにコンサル企業が社員に教えること ビジネスプロデュースの成功に必要な能力とは

得意を伸ばすべきか？ 苦手を克服すべきか？ 「得意な能力をさらに伸ばすほうがいいのか。苦手な能力を克服するほうがいいのか」 これは、ビジネスパーソンの成長を考えるときによく議論になるテーマです。 私は、この議論のポイントは時間軸だと考えています。 得意な能力を伸ばすと早期に成長できます。しかし、得意な能力を伸ばすだけでは、成長の度合いが段々と低下していきます。得意な能力だけでできる仕事には限界があるからです。 一方、苦手な能力を克服しようとすると、はじめはなかなか成長を感じられません。3～5年ほど苦しむかもしれません。しかし、その後、一気にレベルアップします。苦手を克服したうえで、もともと得意だった能力を発揮すれば、さらに成長が加速します。 ですから、それほど大きなものでなくていいので、急いで成果をあげる必要があるのなら、得意を伸ばせばいいのかもしれません。 しかし、大きな仕事ができる人材