社員の主体性とモチベーションを 引き出す仕掛けとは? [曽山哲人] | ISSUES | WORKSIGHT

サイバーエージェントは「21世紀を代表する会社を創る」を目指し、インターネットの分野で新規事業を続々と立ち上げています。実施すべき新規事業のプランがあれば、スピーディーに着手するのが当社の方針。 たとえば「My365」という、スマートフォンアプリケーションを運営する会社は、内定者4人（つまり学生）に5000万円の資本金を出し、「やってみて」と始めてもらったもの。彼らが開発した、「毎日1枚だけ写真を残せる」という画期的アプリケーションはヒット商品となり、5カ月で100万ダウンロードを記録しました。 伸びない事業に優秀な人材を放置しない 常にチャレンジ、常に成長、は当社の企業理念の一つ。期待値の大きい人材はどんどん抜擢し、若手であっても子会社の経営を任せてしまいます。現在、新卒採用で子会社の経営陣に抜擢された事例は34人。20代で経営陣に入り、成功も失敗も味わうのは、ものすごい成長機会です。

[takatoshiono]

…