統計学と「パーキング理論」でリスクと向き合う：日経ビジネスオンライン

ビジネスで成果を上げるには、どこかでリスクを取る必要がある。しかし、我々はそもそも「リスク」の意味を正しく理解しているだろうか。連載の最後となる今回は、拙著『ビジネスプロフェッショナルの教科書』の内容をベースに、統計的な視点とメンタルな視点からリスクをとらえ、対峙していく方法を解説する。 本来、リスクは不確定要素（uncertainty）と同じものだ。 不確定要素がネガティブな方向に振れて、その結果、損害や被害を伴うのがリスク。不確定要素がポジティブに振れた場合は対応する言葉がない。無理やり表現すると「運が良い」になるだろう。いずれにせよ、コントロールできない不確定要素と付き合うことと、リスクを取ることはほぼ同義語と考えてよい。 uncertaintyは、もやもやっとしたニュアンスがよく出ている単語だ。日本語の不確定要素や不確実性とは違い、もっと自然な日常表現と言える。 グーグルの10K（

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統計学と「パーキング理論」でリスクと向き合う