企業経営：逆境にあって飛躍する会社 JBpress(日本ビジネスプレス)

（英エコノミスト誌 2009年10月3日号） 一部の企業は景気後退の中に好機を見いだしている。 バラク・オバマ氏が大統領選に勝った直後、大統領首席補佐官に任命されたラウム・エマニュエル氏は米国産業界のリーダーが集う会議の席で、「皆さんは深刻な危機を決して無駄にしたくないはずだ」と述べた。 聴衆がその言葉にしっかり耳を傾けていたことを願うばかりである。なぜなら景気後退――特に今回のように大きな痛みを伴う不況――は、政治家ばかりでなく、ビジネスマンにも多くのチャンスを提供してくれるからだ。景気後退はよく「減速（slowdown）」とも称されるが、それは物事を減速させるというより、活を入れてくれるものだ。 不況は強さに報い、弱点をあぶり出し、新たなチャンスを創出して古い習慣を葬り、積もりに積もったエネルギーを発散させ、古いビジネスモデルを破壊する。不良資産は格安で買えるようになるし、才能

[fragilee]

英エコノミスト誌

[Wacky]

デュポンは研究開発（R＆D）に巨額投資を行い、失業中の科学者を大勢雇い入れた。1930年代後半になると、同社の売上高の4割は、世界を変えたナイロンや合成ゴムなど過去10年以内に開発された発明品からもたらされるよう

[pho]

「自社のポジショニングを変えるために不況をうまく活用している」不況を言い訳に使うんじゃなくて、チャンスとして活用しないとな。