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問題プロジェクトの火消し術
リカバリーを阻む7つの誤解技術的な問題を解決すれば、必ずリカバリーできるプロジェクト体制を強化すれ... リカバリーを阻む7つの誤解技術的な問題を解決すれば、必ずリカバリーできるプロジェクト体制を強化すれば、難局を乗り切れる「収束の方向」をまず見極めることから。ユーザーの担当者と親密な関係を構築すれば、問題を収束できるどのユーザとどのような関係を築くか?ユーザーの意思決定者に根回しすれば、問題を収束できる前提条件1:意思決定者がプロジェクトの目的を明確に理解できている前提条件2:意思決定者が現状の問題点を把握しており、リカバリプロセスに直接関与できるスケジュールの延長、追加予算を勝ち取れば、リカバリーはなんとかなる根拠の薄い、中途半端な工期延長、予算追加は、首を絞めることになりかねないプロジェクト関係者の要望を全てバランスよく盛り込めば、迷走は止まるバランスよく盛り込むことなど不可能システムの目的から優先順位付けをすることが必要プロジェクトマネジャーの首をすげ替えれば、信頼を回復できる火消し役