新技術におけるピーターの法則 - レジデント初期研修用資料

レジデント初期研修用資料 引っ越し前の旧blogです。新しいアドレスは http://medt00lz.s59.xrea.com/wp/ になります 新しい技術は、最初「マニアックな技術者の玩具」として世の中に登場する。 登場したばかりの頃、新しい技術は「遊び」によって牽引される。 遊びを通じて多様性を獲得したその技術は、それを面白がるユーザーを増やしていく。 技術の使いこなしであったり、応用のしかたであったりといったものは、 この時期にほとんどが提案され、検証されてしまう。 ユーザーが増えていくと、技術を引っ張る原動力が「自慢力」へと変化する。 「自慢」はルールを要請する。多様な応用例は、あとから来た技術者の「委員会」 によって整理され、「委員会」が承認するやりかた以外は意味がないものとして無視される。 生まれたばかりの赤ん坊は、あらゆる動作の試行錯誤を通じて、 重力環境に適応した｢歩行

[esbee]

『科学者というのは、論文を書かないと食べていけない。(中略)たとえば何かを「10m だけ進歩させる」必要があったとき、 10m を一気にジャンプできる技術というのは画期的だけれど、科学者が食べていく役には立たない。

[p_shirokuma]

白衣のポケットに、そっと優越感ゲームを忍ばせて。

[medtoolz]

組織の無能段階とは別物?