見栄と嫉妬の行動学 - レジデント初期研修用資料

経済学は、人の振る舞いを、「利得」と「リスク」とのバランスで説明しようとする。 「利得」とか「リスク」に対する感覚というのは、どちらかというと個人的なものであって、 ネットワークを作った人、「社会」の振る舞いは、しばしば「利得」と「リスク」では説明がつかない。 恐らくは「見栄」と「嫉妬」という判断軸を導入することで、ネットワーク化した人の群れに見られる、 「経済的に不合理な行動」というものが、説明できるような気がする。 個人に不利で、社会にとっては有益な振る舞い、しばしば「利他的」と表現されるこうした行動は、 「見栄」によって駆動されるものだろうし、社会にとって最悪な、しかも本人にとっても、 それが必ずしも個人の得にならない行動というのは、たぶん「嫉妬」によって駆動される。 「嫉妬する上司」問題 たぶん「部下に嫉妬する上司」というのがいる。こういう人たちはしばしば、自らの土台もろとも、 組

[mn_kr]

“経済学は、人の振る舞いを、「利得」と「リスク」とのバランスで説明 ［…］ 「見栄」と「嫉妬」という判断軸を導入することで、ネットワーク化した人の群れに見られる、「経済的に不合理な行動」が説明できる”

[cyclolith]

ポジティブな理由で動かさないとクライアントが嫌がるので、広告の人も嫉妬の扱いはあんまり詳しくないような…。

[Nagise]

自分の無能というか、立ち位置を見誤ると踏み外すよね

[shigeo-t]

ピーターの法則との戦い。多くの場合「そのポジションにおいては」無能な人を相手にしなきゃならない。レポートラインならまだ色々やりようもあるけど、ライン外からだと動かし方が難しい。脆弱性を突くべきか。

[hihi01]

人間はいかに合理的ではないか。そして、合理的でない人間が作る市場というものがさらにいかに合理的でないか。

[k-takahashi]

『ゴミみたいなプロダクトを、そんなものを必要としないような、安定した組織に売りつけよう』『「嫉妬する上司」にあたる立場の人を見つけ出して、その人に「逆転」の可能性を説くと、きっと上手くいく』

[dance777]

"競争に「負けた」人間には、もはや「信じる」ことでしか、状況を変えられない。"

[key_potpot]

なるほど、無能な上司が生まれるメカニズムのひとつとして、こういうことが考えられるのか。

[heis101]

嫉妬する上司という脆弱性。「どれだけ荒唐無稽な提案でも、有能な部下が「信じない」ものを「信じる」ことで、上司は努力を行う事なく、自らの嫉妬を認める事なく「逆転」できるかもしれないから」

[taro-r]

間違っていないとは思うけど，上からの視点がないので漏れがあるかどうか良くわからない。

[toriatori]

腐女子ルールは嫉妬の吹き溜まりで醸成されたんだろうかと考えた→http://d.hatena.ne.jp/p_shirokuma/20090806/p1

[kagakaoru]

日本では枚挙にいとまがない感じなんですけど、海外ビジネス経験者の視点が知りたいですよね。。。

[petronius7]

人間を拗ねさせずに働かせるには、適度な承認が必要。これを定量化できれば組織の弱点が明らかになる。承認は「お前には価値がある」という意味合いであれば、どんな飾りでも良い。ここのスターのように→

[p_shirokuma]

人間の執着がまっすぐ方向を向くと期待しているモデルでは、モデルどおりにミクロの人間は踊ってくれないとは思う。／人は合理性通りには動かない動物だということから目を背けたい人も多いでしょうね。

[medtoolz]

部下が「あ、老害だ。おはようございます」と言い、上司が笑顔で「ぶっ殺す。」と言えるチームは強いと思う