「作る人」と「売る人」 - モジログ

会社にはさまざまな部署がある。その会社の商品やサービスを開発する人、それを顧客に売る人、それをサポートする間接部門や管理職など、さまざまだ。そうしたさまざまな役割のうち、会社やビジネスの最も本質的な役割・機能を抽出すると、「作る人」と「売る人」の２つに集約できそうに思う。 最初から「作る人」中心の会社や、「売る人」中心の会社もあるし、同じ会社に「作る人」と「売る人」が共存している場合もある。同じ会社に「作る人」と「売る人」が共存している場合は、その２つで分社化してみると、それぞれのポテンシャルをより活かせる場合がありそうだ。 「作る人」に力があるのに、「売る人」に力がない場合がある。この場合は「作る」ことに特化し、さまざまな別会社の「売る人」と組んでみるといいかもしれない。反対に、「作る人」に力がなく、「売る人」は力があるという場合もある。この場合は「売る」ことに特化し、さまざまな別会社の

[runeharst]

作る人と売る人、両方の考え方を持ちあわせるのが重要なのかな・・・と感じた

[mad-capone]

作る会社と売る会社にわけると、売る会社に作る会社が売り込まなければいけないわけで・・・以下略

[Nagise]

錬金術ってのは金をつくるから錬金術っていうんだよ。

[tokinaka]

ビジネスでは多くの場合、得られる名誉や満足感では「作る人」のほうが大きいが、実利や報酬の点では「売る人」のほうが大きい

[kodaif]

"得られる名誉や満足感では「作る人」のほうが大きいが、実利や報酬の点では「売る人」のほうが大きいというのも納得できる。大体どの世界でも、「作りたい」という人は多いが、「売りたい」という人は少ない。"

[daruyanagi]

生産費説や労働価値説的な観念にとらわれている人は拒否反応を起こしそうな考え方だけど