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パワハラの4タイプ(1)-「恐怖支配」型上司のやり方
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【パワハラ事例:パワハラ上司の心理と追い詰め方】⑥ 「ダブルバインド3点セットによるパワハラコミュ... 【パワハラ事例:パワハラ上司の心理と追い詰め方】⑥ 「ダブルバインド3点セットによるパワハラコミュニケーション」より続く。 さて、M課長は、どう考えても最初からAさんをターゲットにしていましたね。 何か恨みでも? あるはずがありません。 新任できたばかりですからね。 では、なぜ?…… 職場構成は次のようなものでした。 部長、M課長(新任)、一般社員男性2名、女性1名(Aさん)。 ちょっと新任のM課長の立場に立ってみましょう。 男性社員になめられちゃいけません。キャリアのある女性社員までいます。しかも、女性の口に戸をなかなか立てられるものではありません(←失礼!M課長の視点です ^^;)。もし自分にマネジメントのミスがあった場合、噂が広がるかもしれません。 減点主義の日本企業。足をすくわれたり、引っ張られることはよくある話。キャリアに傷をつけたくない上昇志向のM課長にとって、小さな棘でも傷が