サイバーエージェント #TOPS2011 まとめ | Playful Worker

本日、サイバーエージェントベンチャーズ主催のTOPSというイベントに参加してきました。 いつも、公開する予定のない自分用のメモなのですが、わりと喜んでいただけるようなので公開します。 ※感想、もしくは認識違いのある点など、Facebookコメント欄にいただけると嬉しいです♪ ※ 写真はトレンダーズ経沢さんのブログより拝借♪ 企業文化の作り方 byサイバーエージェント曽山さん これまで10年で、 人数100倍（20人→2000人） 売上250倍（4億円→1000億円） 男女半々 M&Aは少なく、内部育成を重視 ■退職率は30％→10％以下に 1998年 売上1900万円 2003年 退職率33％ 人事制度強化 2005年 退職率20％以下に 人事本部設置 2009年 売上970億円 働きがいのある会社（社員評価）を達成するために気をつけていること 「論理と感情は別」で、その二つの二律背反を

[masato611]

リクルートも52年間経っているが、平均年齢は29歳のまま。定年までいた人はこれまで1人だけ。

[uzuki-first]

企業文化の作り方。サイバーエージェントの人事編。会社の人事制度を考える上で、非常に参考になる内容。必見！！

[holypp]

これはすごい＞曽山さん「管理職の伸び悩みに対して、厳しくして、下1割をカットするアイデア」藤田さん「良い提案だけど、現場が白けるでしょ？」→まずは役員から。でCA8が発足。

[oooooooo]

「電脳フィギュア、1万円×5000個＝5000万円儲かった。」

[jkondo]

カイジ読むかｗ

[mcgomez]

企業文化って大切。数値化しにくいからなおさら。「人数10倍（20人→2000人）」の誤植は直した方がいい。良い事書いてあるのに初っ端ズッコケる_φ(･_･

[trendism]

これも後で、ハッシュタグ含め読む RT サイバーエージェント #TOPS2011 まとめ | Playful Worker

[hmabu]

CA サイバーエージェント 会社

[stanaka]

企業文化を作ることこそビジョンが必要なので、他社の取り組みは色々参考になる

[chris4403]

ためになった。

[mobilesensor]

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