なぜ「飛び降りろ」と叱咤できたのか：ワタミ会長 渡邉美樹 | 社長の仕事術

＜最新9/13号からチョイ読み＞たとえばビルの8階とか9階で会議をしているとき、「いますぐ、ここから飛び降りろ！」と平気で言います。 市来朋久＝撮影 やはり経営にはリーダーの「気」が不可欠なのです。朝起きて、一度仕事についたら絶対に気を抜いてはダメ。腹の下に力を込めて、息をしないくらいの気迫がないと部下は動きません。 そのうえで、部下たちを上手に戦闘態勢に持っていくのがリーダーの役目です。敵が攻めてくる。逃げたくなる。しかし、おまえは前を向いて戦わないかぎり死ぬんだぞ、ということを言葉で伝える。つまり、追い込むのです。 店長やエリアマネージャー（6～7店を担当）に対しては仕事を与えればいい。数値目標ではなく、あるべき状態を達成せよということです。たとえば「なぜ、あのアルバイトさんは笑顔じゃないの？」という言い方で、何が不足しているかを気づかせます。 いま僕は「追い込む」という厳しい言葉を

[systempunks]

飛び降り自殺してもいいけど会社は辞めるな。奴隷のように働き続けろという愛情。

[wh_cm]

失敗談もあるとはいえ、単なるパワハラも含めて全体的に肯定してしまう記事が経済誌の体裁をとるメディアを持つ美しい国。

[ki0210]

都知事になってもスリッパで引っ叩いたり飛び降りろとか言うのかね？

[jun-tarou]

08/23