なぜ日本からS・ジョブズが生まれないのか | 実践ビジネススクール

世界中に愛され、惜しまれながら逝った、カリスマ企業家。彼と100年前の自動車王に共通点が多いのは、偶然なのか。2人の経営手法を分析する。 常識外の変化は偉大な個人が起こす アップルの創業者スティーブ・ジョブズが亡くなった。将来の歴史家は、彼を、今からおよそ100年前に活躍したヘンリー・フォードとならんでアメリカを代表する企業家として位置づけることになるであろう。よく見てみると、2人の間には共通点が多い。 2人はともに世界の人々の生活様式を大きく変えた。事業の始め方もよく似ている。ともにおもちゃ遊びの延長上で事業を始めた。そのおもちゃを、多くの人々にとって実用的な価値をもつ商品として完成したヒット商品を作り出し、人々の生活を一変させてしまった。正確にいうならば、2人は人々の生活を変えるきっかけをつくった。 なぜこのような回りくどい言い方をするのか。2人はともに成功の後、自分のやり方にこだわり

[motenasu]

非連続な変化を引き起こすのは、カリスマ的な個人であることが多い。大きな企業組織ではない。