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昇給も交渉次第
成果をどうやって測るかというのは難しい問題ではある。 結果を出しても満足に評価されない場合もある。... 成果をどうやって測るかというのは難しい問題ではある。 結果を出しても満足に評価されない場合もある。 今一緒に仕事をしているロシア人がいる。 彼は非常に優秀で、周りの人間もそれは十分認めるところである。 さて、その彼が面白いことを言っていた。 「前回のレビューの時に、給料上げろって交渉したんだ。 その前のレビューのときも言ったんだけど、大して上がらなかったから、レビュー前に他の会社からオファーとってね。 その時の給料よりもいい額を提示してもらったんだ。 だから、レビューのときに、その書類持っていって 『この額より多くしてくれなかったら、今すぐここで、この書類にサインするぞ』って上司にいってやったんだよ。 そしたら希望どおりの額にあげてもらえたよ、はははは。」 うーむ。これはちょっと真似できない。 エンジニアも、このぐらい強かに生きるんですなあ。
2007/11/25 リンク