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「先代は教えてくれない 二代目社長の生き残り戦略:今あるものを「捨てる」覚悟 「守る」使命」大澤 希 ... 「先代は教えてくれない 二代目社長の生き残り戦略:今あるものを「捨てる」覚悟 「守る」使命」大澤 希 2021/07/29公開 2023/04/07更新 本のソムリエ [PR] Tweet 【私の評価】★★★★☆(83点) 要約と感想レビュー 著者は埼玉県で廃棄物収集運搬業の会社を、二代目社長として引継ぎました。現在は著者の代に介護・保育事業を新規事業として立ち上げています。 父親が存命中はナンバー2として父親と経営方針でぶつかることが多かったようです。社長になってみると、トップが決定し、ナンバー2が実行するというのが役割分担であり、うまくいかなかったら社長の責任。 実行せずに文句を言っているのは、ナンバー2としての役割がわかっていなかったと反省しています。 ・ナンバー2時代は、先代のイエスマンであるべきなのです。ところが勘違いするわけです。「社員の意見を社長に届けるのが俺の役割だ」と。こ
2021/07/29 リンク