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『「やること」と「やめること」はセットで考える』
昨日は本社機能のリーダー陣で 「プラスマイナス会議」を開催しました。 会社の成長にきちんとシンクロ... 昨日は本社機能のリーダー陣で 「プラスマイナス会議」を開催しました。 会社の成長にきちんとシンクロできるように 本社機能でやることを考えるというものです。 舵取り役のT口氏。W田氏と二人で本当にありがとう。 「プラス」はぐんと成長角度を上げるために必要なこと。 「マイナス」があるのが実は大事な点。 今あるムダを直視して、ムダを削る習慣や そもそも誰も手をつけてない無駄な処理などを なくしていくというもの。 やることを決めたら、 同時に捨てることを決める。 デキる人はこの考え方をすごく大事にしていて、 自分のキャパシティに限界があることを理解しています。 意識してか無意識かは別にして。 これをやらないで、 「自分からキャパオーバーするワナ」が本当に多い。 特に性格がまじめや慎重な人は、 「捨てて本当に大丈夫かな・・・」と捨てきれないことが 多いように思います。 足元では個別のミーティングなど