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藤田晋『締切を設け、追い詰める』
昨日の話の続きなんですが、定例会議の最後に 全員、毎週ひとつは新しい企画を提案するよう指示しまして... 昨日の話の続きなんですが、定例会議の最後に 全員、毎週ひとつは新しい企画を提案するよう指示しまして、 「しょうもない企画ばっかり出してきたらダメ」 「何も出さないのはもっとダメ」 「ダメダメな人は強制的に人事異動ね!」 と我が権力をフル活用してみんなを脅かしておきました。 締切間近に迫ってようやく仕上げる漫画家さん。 プレゼンを明日に控えてようやくクライアントへの 提案内容が決まるうちの営業マン。 卓越した企画やアイデアには、何か追い詰められた状況 から生じる火事場のクソ力的な要素が必要だと思ってます。 平凡な精神状態から産まれてくるアイデアはやはり凡庸に なりがち。 簡単に思いつくものは既に実施済み(二番煎じ)か 欠陥を発見済みであることが多いです。 限界を超えた脳の潜在能力を引き出すために、追い詰められる 状況を社内に作り出さなくては。 ということで、冒頭のように、意図的に皆を脅かして
2009/01/24 リンク