藤田晋『フォーマット化』

昨日も書いた鈴木おさむさんとの会食中、 おさむさんから 「これフォーマット化しときたいよね」 というセリフを何度か聞きました。 その言葉に自分の中でハッとさせられ たのですが、ヒットコンテンツを創り出す ために、どれだけたくさんフォーマット を持っているかというのは、 とても大切なことなのだと思います。 ゲーム会社の方から 「いちど素晴らしいループを新たに 発見したら、それで１０年食っていける」 と聞いたことがありますが、 新しいフォーマットを自分でゼロから 創りあげることはそれほど難しく、 また受け入れられないものなのです。 自分の経営者の仕事を振り返っても 似たようなことがいえます。 新しく何かを始めるとき、 何か問題を解決するとき、 組織や人事を行うとき、 （あ、このパターンはあのフォーマットが 当てはまるな） というように、キャリアを積むに従って、 何か既視感のような、いつか見た光

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フォーマット化 昨日も書いた鈴木おさむさんとの会食中、 おさむさんから 「これフォーマット化しときたいよね」 というセリフを何度か聞きました。 その言葉に自分の中でハッとさせられ たのですが、ヒットコンテンツ

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フォーマットがあっても、それを生かせるかどうかは使う人次第。ITの開発現場で利用されるテンプレートなんかはその典型で、無いよりマシってものでしかないよと。それ作る人が知恵を整理するためのもの。

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フォーマット化｜渋谷ではたらく社長のアメブロ というセリフを何度か聞きました。 その言葉に自分の中でハッとさせられ ために、どれだけたくさんフォーマット を持っているかというのは、 Tags: via Pocket June 15, 2013 at 12: