「仕事のための仕事」が本来やるべき仕事の妨げとなる理由 [2024] • Asana

世界中のビジネスが急速に変化しています。リモートワークなどの柔軟な働き方の普及から、組織内のコミュニケーション手段まで、ほんの数年前と比べても働き方はいろいろな面で変化しています。これらの変化の筆頭に挙げられるのが職場での新しいコラボレーションの仕方や、それを簡単に行うための新たなツールとソフトウェアです。 しかし、管理を誤ると、変化やコラボレーションから期待する結果が得られないことがあります。 コミュニケーションとコラボレーションに使用するチャネルが急増する中で、通知の数やサイロ化するプロジェクトの数も際限がなくなっています。仕事量が増えるにつれ、情報は散らばり、役割と担当業務は曖昧になっています。私たちは仕事や他のメンバーとつながろうと努力する中で、他の問題をたくさん作り上げてしまい、それが仕事の現状を追跡するためだけの不要で面倒な仕事と化しています。 つまり、今日のナレッジワーカーは