要件定義をうまくこなすためのポイント――要件定義の完了条件と要求の引き出し方

要件定義をうまくこなすためのポイント――要件定義の完了条件と要求の引き出し方：明日から使えるシステム開発プロジェクトの進め方 再入門（3） 本連載では、システムを外部に発注する事業会社の側に立ってプロジェクトをコントロールし、パフォーマンスを最大化するための支援活動をしてきた筆者が、これまでの経験を基に、プロジェクト推進の勘所を解説していく。今回は、要件定義をうまくこなすためのポイントについて解説する。手間を惜しまず丁寧に対応しよう。 連載目次 皆、悩んでいる――そもそも、要件定義とは システム開発プロジェクトの進め方をあらためて解説する本連載。連載第1回の「若手は居場所をなくさないために積極的に主導権を取れ――今のSIerの現実」では、今のSIerが直面している問題点を提示し、本連載の意義や概要などを紹介した。前回の「要件定義を本気で成功させたいなら、その前に実践しておきたい4つの最重要

[masa8aurum]

>そこで「カカシ」を使う。カカシとは、トム・デマルコ共著の『アドレナリンジャンキー プロジェクトの現在と未来を映す86パターン』（日経BP社刊）に紹介されているアイデアである。資料が生煮えの状態で「これでど

[Hamukoro]

人は「これは違う」と感じたときに自分が欲しいものを理解するものだ。それを利用して、批判から必要な理由を聞き出すのだ。理由の背後には要求が隠れている。

[k_ume75]

『人は「これは違う」と感じたときに自分が欲しいものを理解するものだ。』/人から意見を引き出したい時は「捨て案」を真っ先に言うようにしてたけど、それでよかったんだーよかったー

[taueda]

案山子

[northlight]

ユーザー部門が求めるシステムができなければシステムの価値はない

[bentsuyoshi]

IT システム開発 要件定義 プロジェクト管理

[Mikatsuki]

いつもの要件定義。もめない為に。

[madarax11]

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