強制したり怒ったりしてやる気をなくさせる上司ってどうなの？ - 2児パパの裏ブログ

2022年も1月が終わりまして、2月がスタートしました。 営業マンにとって月末は数字の締めるタイミング。 単月ごとの成果が大事なのは営業みんなそうではないでしょうか。 1月はどの業界も割と数字が冷え込む時期です。 年末年始と稼働が止まる業界は、数字も上げにくい実情があります。 そんな月末に数字が上がらないことで部下を怒る上司がいます。 今回は仕事を強制したり、怒ったりする上司について考えてみましょう。 強制したり怒ったりしてやる気をなくさせる上司ってどうなの？ こんなツイートをしました。 営業って強制されたり、怒られたりしてやる気になる人いないのに、なんで数字が悪いと怒るんだろう？ 数字が悪ければ自分の評価が上がらないだけ。管理職は必要なサポートをして、あとは自由に泳がせたほうがいいと思うんだけどな。 ガチガチに管理したら成長する組織にはならない。— シンタロー@定時帰りの営業課長 (@s