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『ソフトウエア企業の競争戦略』 マイケル A. クスマノ - Ambivalent Blog
『ソフトウエア企業の競争戦略』を読んだ。400ページを超えるので疲れるが、著者の研究とコンサルティン... 『ソフトウエア企業の競争戦略』を読んだ。400ページを超えるので疲れるが、著者の研究とコンサルティング・ワークに裏打ちされた議論には納得させられる部分も多い。一方、著者のこの領域での研究が長いためか、ソフトウェア企業の領域が閉じたものである印象を受けることなど、物足りない側面もある。 ポイントをいくつかピックアップして紹介すると。。。 ◆国別のソフトウェア産業の比較 冒頭で欧州、日本、米国のソフトウェア業界を比較している。日本と欧米という見方はしたことがあるが、以下のように分類されるとなるほどといった感がある。SAPはやはりドイツでアメリカではないな、と納得してしまう。 ・設計における美を追求する欧州 ・高度だがイノベーションのない日本 ・品質はまあまあだが業界標準を打ち立てて大もうけする米国 ◆ソフトウェア企業の戦略軸 続いて、ソフトウェア企業の戦略を考える際の軸の定義と、それぞれの戦略
2005/04/21 リンク