出世する人、しない人 - 経理・経理・経理マンの巣窟

大・中・小あらゆる企業で経理実務経験約４０年の蔵研人が、本音で語る新感覚の読み物風の経理ノウハウブログです なぜあんな野郎が出世しているのに、能力抜群の俺が課長止りなのだ！と怒り狂う人がいますが、それは考え違いだと言いたい。 ２０代の若者ならいざ知らず、いい年をした人がそんなグチをこぼすのは、世間知らずというより「自分知らず」なのであろう。だいたい出世するかしないかは、本人の意思次第なのだから・・・。 理屈通りならば、能力のある人が「会社の発展」に繋がる仕事を成し遂げた結果として出世するのが理想である。だが会社と言っても、所詮は人の集合に過ぎない。 人事評価するのは、あくまでも人間であることを忘れないように。「会社の発展」ではなく、「上司の発展」に役立った結果として出世するのである。 但しこの場合の上司とは、最終人事権を掌握している上司のことだ。だから直属の上司である課長よりも、部長とか重