大学は何に敗北したのか - Mizuno on Marketing

『中央公論』２月号は「大学の敗北」というタイトルの特集を組んでいる。これはいろいろな意味に解釈できる。冒頭の文章を読むと，最近経営が苦しくなってきた一定数の大学（院）を「敗北した」と呼んでいるように思える。あるいは、日本の大学が国際競争で敗北した，という見方もあり得るだろう。少子化が進んで受験者総数が減る一方で，国家財政が厳しい状況になって教育・研究支出が削減されようとしている。こういう時代の流れに対して、大学が敗北しつつあるのかもしれない。これは，大学教員としては深刻な話である。 この特集で最も印象的なのが，慶應義塾大学の西田亮介助教による「ある若手研究者の悩み多き日常」だ。それは文科省が最近導入した，任期付の助教という職位にある若手研究者が，例の事業仕分けを「リアルタイムに」見守りながらどのように感じたかの記述から始まる。仕分けで行なわれた議論は，テニュアを獲得していない研究者にとって

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"ここで元凶として「市場原理」，つまり経済合理性に近いものが挙げられている。だが，それを否定することが文科省による統制強化につながり，各大学からダイナミズムが失われていくとしたら元も子もない。"