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何故エンジニア部門はうまく運用されないのか?
今年は夏に向けてスイカの栽培を始めました。毎日育つ姿を見ていると、まるで我が子のようにも感じてき... 今年は夏に向けてスイカの栽培を始めました。毎日育つ姿を見ていると、まるで我が子のようにも感じてきて、毎朝6時には愛情を持って水やりを行うのが日課になっているのですが、IT大好きな僕に新たに「家庭菜園」という趣味が加わった瞬間です。 そんな僕の日課の中で、SNSを通じて、色々な人から問い合わせをいただきます。 元上場会社のCTOという事もあり、独立してから色々な問い合わせをいただき、その内容はエンジニア部門に関する相談が最も多いです。 各社のエンジニア部門の課題 お問い合わせをいただく会社の課題は以下のようなモノがあります。 ・経営層に技術の分かる人間がいないので手伝ってほしい ・エンジニアの採用がうまく出来ない ・エンジニア部門の評価制度がうまく構築できない ・エンジニアの流出が激しく査定制度を見直したい ・技術者に対する教育をどのように行えばいいか分からない ・技術者に限らず、従業員のモ