スクラムイベントをただやるだけでは長期的な話をするタイミングがなさそう - stefafafan の fa は3つです

最近社内の自分が所属しているチームで会議体を見直して「教科書的なスクラム」に近づけようとしている。そんな中表題のようなことを思うようになり、社内のグループウェアで書いてたのをついでにここにも書いてみる。 スクラムイベントというのは5つの要素があって、簡単に説明すると以下のようなものです。 スプリント (以降の4つのスクラムイベントを包括するイベント) スプリントプランニング (スプリントで達成するものを計画する) デイリースクラム (毎日決まった時間でやる定例、お互いの困りなどを聞いたりして、相談にもっていく) スプリントレビュー (スプリント中達成できたものを発表) スプリントレトロスペクティブ (スプリントごとの振り返り) この中で1番大きな期間を持つものが「スプリント」で一般的には1週間～1ヶ月のスパンだと言われているらしい。つまりどういうことかというと、スプリントの中で集中して仕事