部下を叱らない上司が増えている。

「部下を叱らない上司」が増えている。 もちろん「部下を叱れない」上司は上司失格なのだが、「叱れない」ではなくあえて「叱らない」なのだ。それは一種のリスク対策である。 ある研修講師の方は、 「部下を叱ると簡単に会社をやめてしまうので、上司はなかなかキツく言いません。「 研修をして欲しい」という会社の大きな要望の1つは「上司のかわりに、講師に社員を叱って欲しい」なんですよ。 ある会社では、講師が社員を叱って、人事の方々と上司が叱られた人のフォローに回っていました。」 「叱る行為」の外注化により、管理職はリスクをとらなくて済むようになる。 また、ある経営者は「パワハラだ」と触れ回ったりする人への対策という。 「厳しい上司には必ずアンチがいて、社内で結束するんですよね。 でも私から見ればきっちり部下に厳しく言えない管理職の方がむしろ心配。でもアンチの方々はとにかくオーバーに噂をするので、他の社員も

[unamuhiduki12]

コメントとってきてる日本電産って特筆されるほど社内がブラック体質と評判悪いところじゃねえか！