プロジェクトの本質とは何か？ プロジェクトマネジメントの基本１：芝本秀徳の『プロジェクトマネジメントの守破離』：オルタナティブ・ブログ

プロセスデザインエージェントの芝本秀徳です。 前回のエントリー『プロジェクトマネジメントが人気がない３つの理由』に、「すべての知識労働者はプロジェクトマネジャーだ」と書きました。 では、どのようにプロジェクトをマネジメントすればいいかということで、今回は「プロジェクトの本質」についてです。 プロジェクトというものの性質 そもそも「プロジェクト」とは何だろうか。その特徴を知らずには始まらない。プロジェクトという仕事の進め方で、もっとも大きな特徴は二つある。「独自性」と「有期性」の二つだ。ほかにもあるが、この二つの特徴をしっかりと押さえることが大切だ。 独自性とは、独自のアウトプットを生み出すということだ。プロジェクトは、製品にしろ、サービスにしろ、それまでになかったものを生み出すことを目的としている。たとえば、雑誌を考えてみよう。毎週、毎月と繰り返し発行されてはいるが、同じものを２回つくると

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プロジェクトマネジメント基礎講座　その１.プロジェクトの本質とバッファの考え方: プロセスデザインエージェントの芝本秀徳です。 前回のエントリー『プロジェクトマネ...