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なぜファシリテーションは会社で使えないか、あるいはあなたが直面する4つのハードル:プロジェクトマジック:オルタナティブ・ブログ
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なぜファシリテーションは会社で使えないか、あるいはあなたが直面する4つのハードル:プロジェクトマジック:オルタナティブ・ブログ
★ファシリテーションの浸透 ファシリテーションについては「どんなものか」「有効性」については知られ... ★ファシリテーションの浸透 ファシリテーションについては「どんなものか」「有効性」については知られてきていて、本もたくさん出ている。 今一度ファシリテーションについて定義しておくと、 「チームワークがうまくいくように、コーディネートし、前進させる方法」 という感じ。 コーディネートする対象をチームワークよりもっと狭い「会議」に限定して、「良い会議をスムーズにやる技法」という意味で使っている場合も多い。今日は僕も、この狭い方の意味のファシリテーションについて書こうと思う。 僕らの会社(ケンブリッジ)はアメリカから輸入したファシリテーションという概念を「プロジェクトにうまく活用する」という1点に特化して、いわばガラパゴス的に進化させてきた。 でも、もう少し幅広いファシリテーションの世界と交流を持とうと、日本ファシリテーション協会に遅ればせながら入った。そして当然ながら、ファシリテーションに興味