なぜSIerの新規事業はうまくいかないのか！？：後藤晃がIT業界を斬る～Take away～：オルタナティブ・ブログ

「SIはクラウドビジネスモデルになぜ適用が難しいのか!?」でも書きましたが、なぜSIerは新規事業がうまくいかないのでしょうか。 SIerが新規事業をするには、必要な仕組みと能力が足りてないのだと考えています。 今の SIerは、基本的に需要が右肩上がりな時代にハードウェア販売、ソフトウェア販売、受託開発を中心に成長してきました。ビジネスは非常にシンプルでローリスクローリターンなビジネスを展開してきたため、現在の新しい事業開発には全くついていけてないと言わざるを得ません。 ではなぜ失敗するのかを見てみましょう。 ①失敗が許されない そもそもSIerはどこも堅実なビジネスもモデルなので、社内評価が減点評価となっています。そうなると能力あるメンバーは、１名ぐらいアサインされるものの、ほとんどが能力あるメンバーがアサインされません。ただえさえハードルが高い新規事業にそんな状況であればうまくいくは

[smura0]

３．同意

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そうかもね