あなたは使っていますか？事業開発の現場でミーティングを円滑に進められる３つのTips：YLOGオルタナティブ：オルタナティブ・ブログ

さて、私は現在の事業開発という仕事上、およびかつてコンサル時代での経験上、初対面の方とビジネスミーティングを行なう機会に数多く直面してきました。 今回は、こうした緊張感が高く、ともすれば進行するのが難しい「対外ビジネスミーティング」について、個人的な経験と、脳科学的な背景を踏まえて、いくつかのTipsをご紹介したいと思います。 ※本文中の脳科学に関する内容など、より詳しくお知りになりたい方は、「 SOCIAL INTELLIGENCE-The New Science of Human Relationships-(邦題：SQ：生き方の知能指数)」などが参考になるかと思います。 まず、進行するのが難しいミーティングは、感覚的な言葉で表現すると 「ぎくしゃくする」 「話がかみ合わない」 といったものが多いのではないでしょうか。 こうした状況、脳科学的に言い換えれば、 「自分と相手が、右脳と右脳

[Ichinoseki]

対面打合せor電話会議かの観点で見ると、ここで書いてあるような内容が多く必要とならないようなものは電話会議にしてしまっていいのかもしれない。