売上と利益の区別がつかない時代だからこそ、企業統治が必須 ソニー元代表・出井伸之氏【前編】 - Business Nomad Journal

出井氏は、2005年に ソニー 会長兼グループCEOを退任後、2006年に クオンタムリープ株式会社 を設立。企業の変革とベンチャー企業育成に尽力しています。今回は出井氏に現在の活動やコーポレート・ガバナンスについて語っていただきました。 僕にとって仕事が遊びで、遊びが仕事 Q：出井さんの現在の活動についてお聞かせください。ソニー時代に比べるとどのような変化があったのでしょうか？ 出井 伸之さん(以下、出井)： ソニーで働いていた時は、すべての判断が結局は企業のためという軸がありました。今はそういうのが取れた自由人だから視点が広くなった。それを楽しんでいるっていうのが、1番大きいです。 それとソニーを卒業する時に会社の人たちに「もう出井さんも年なのだから、あまり数字ばかりを追いかけないで、数字以外の事に興味をもちなさい」と言われて、確かにそうだと。大企業のマネジメントに奔走していたときは成