ソフトバンクの財務戦略 - 漂流する身体。

ソフトバンクモバイルが、やっとデータ定額を導入するというニュースが4日に出た。面白いことに、MVNO（Mobile Virtual Network Operator：仮想移動体通信事業者）として、ライバルであるイー・モバイルのデータ通信網を利用して提供するらしい。ディズニー・モバイルはソフトバンクのMVNOであり、ソフトバンクはMNO（Mobile Network Operator＝キャリアと普通呼ばれる）だが、今回はMNOたるソフトバンクがMVNOをやるのでややこしい。 なぜ自前でやらないのか。理由は多分ソフトバンクは最も周波数が逼迫しているMNOだから、定額データ通信を賄うだけのキャパシティが電波的に無い、という事が第一だろうが、設備的なキャパシティも無いという可能性も十分考えられる。ソフトバンクは基地局は増やしていると主張しているが、06年度に3000億円台だった設備投資を、08年度

[hasetaka62]

from twitter @tabbata

[cloudliner_tweets]

ソフトバンクの財務はタダモノでは無い。財務の視点で事業戦略を組み立て、双方の連関度が極めて高い

[hiroomi]

「データ定額を導入するというニュースが4日に出た。面白いことに、MVNOとしてイー・モバイルの網を利用。」＞「財務の視点で事業戦略を組み立て、双方の連関度が極めて高い。」

[atsk]

　ソフトバンク端末代金の割賦販売が何故行われるのか？に関する検討記事。割賦販売により割賦債権を流動化し、現金を調達する。難しいが、調べながらでも読んでみると勉強になる。

[asamac]

攻めすぎだと思うけど、カッコイイ。「ソフトバンクにCFOが居るのかどうかは知らないが、これがCFOの仕事であれば、凄くバリュアブルな仕事だと僕は思う。」

[kgbu]

ソフトバンクの設備投資と債務処理の関係についての考察。実際にそうかどうかは置くとして、ちゃんと管理すれば金の動きはずいぶん変わるのだなと得心。