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『ヤフーの1on1―――部下を成長させるコミュニケーションの技法 [Kindle]』(本間浩輔)の感想(44レビュー) - ブクログ
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『ヤフーの1on1―――部下を成長させるコミュニケーションの技法 [Kindle]』(本間浩輔)の感想(44レビュー) - ブクログ
思っていたより薄かったのでサクッと読めた!1on1について知りたかったらまず読んでみるとよさそう。 概... 思っていたより薄かったのでサクッと読めた!1on1について知りたかったらまず読んでみるとよさそう。 概要 大前提として1on1は面談ではない。評価のための話す場ではなく、部下の学びの支援のための対話。 > ヤフーはデービッド・コルブの経験学習サイクルを採用しています。コルブの経験学習モデルとは、図1に示したように人が経験から学ぶときは、「具体的経験→内省(振り返る)→教訓を引き出す(持論化、概念化)→新しい状況への適用(持論・教訓を活かす)」というサイクルをたどるというものです > > 本間浩輔. ヤフーの1on1部下を成長させるコミュニケーションの技法 (Japanese Edition) (Kindle の位置No.300-303). Kindle 版. この経験学習のサイクルの中で、経験を学習にするアクション(振り返り)を支援する場として1on1が設けられている。 1on1を効果的に