特別な我が社 | タイム・コンサルタントの日誌から

（考えるヒント、2001/2/03より） ＩＴコンサルタントの仕事をしていると、つくづく面白いと思うことがある。仕事柄、さまざまな企業を訪問して話を聞くわけだが、訪れる会社はどこも、「自分のところの業務はひどく特殊だ、ウチは特別な会社だ」とおっしゃるのである。どの会社もどの会社も、“これこれの理由でウチはよその会社とちがう”と主張される。 いわく、「ウチの業種の製品は鮮度管理が非常にきびしいから」「ウチの製品はお客様の生命に直接かかわるものだから供給の責任があって」「ウチの業種は可燃物を大量に取り扱うので消防法のこうるさい設備検査が必要で」「ウチの業界はものすごい多品種少量で、かつ製品のライフサイクルがめちゃくちゃ短いから」「徹底したカンバン方式で工場を回しているから」「完全受注生産でリードタイムが長いから」「小さく高価で壊れやすいから」「場所ふさぎなのにひどく安価だから」etc... “

[keisuke_yamane]

卓越。欧米の会社からは「我が社は特殊」論はあまりでてこない。なぜなら彼ら自身が特殊なアイデンティティを持つそんざいであり、その上で理想的なイデアが存在すると考えているから

[Wacky]

『大量・見込み生産の体制を残したまま、多品種少量の受注生産に移行しようとしている』