カウンターの此方と彼方 : 批判の持っていく方向が違う

2009年03月08日16:37 カテゴリ図書館 批判の持っていく方向が違う 横浜市とか大阪府とか一部の例外を除くと，多くの公共図書館が３年から５年周期，長くて１０年程度で公務員を配置転換しているわけで，一方で「蓄積されたノウハウが必要」と言っておきながら，他方ではスペシャリストを排斥しゼネラリストで成り立つ公務員制度を温存しようとする，彼らの採用する戦術の何処に一貫性があると言うのですかね． http://jurosodoh.cocolog-nifty.com/memorandum/2009/03/post-daea.html#more うむ。 「戦術の何処に一貫性」とあるが、この場は、大阪府立図書館の市場化テストについて議論する場で、その大阪府がまさしく「一部の例外」なのだから、この場の「戦術」として「蓄積されたノウハウ」を持ってくるのはありうるものではなかろうか？ 「図書館」カテゴリ

[wackunnpapa]

でも，それでは一貫性にも普遍性にも欠けてしまい，運動が広がらないと思うのですよ．残念ながら，目の前のものを何とかするための戦術が，長期的な戦略をダメにしてしまうのがこの業界の悪弊ですから．