タスク管理の「管理」とは何をすればいいのか？ | シゴタノ！

エンジニアのための時間活用術、第5回です。 今回は前回に引き続き、「タスク管理」について掘り下げます。 前回は「タスク」に集中しましたので、今回は「管理」について。 前回は「タスク管理」を「タスク」と「管理」の2つのパーツに分けた上で「タスク」について書きました。 「タスク」とは、次の3つでした。 1．アクション 2．プロジェクト 3．習慣 今回は「タスク管理」の「管理」について見ていきます。 「管理」とは処理工程 まず、「管理」とは何をすることでしょうか。何をすれば「管理」をしたことになるでしょうか。 それを知る上で、ドラッカーの『プロフェッショナルの条件』という本の以下の一節がヒントになります。 私の観察によれば、成果をあげる者は仕事からスタートしない。 時間からスタートする。 計画からもスタートしない。 何に時間がとられているかを明らかにすることからスタートする。 次に、時間を管理す

[yarumato]

“ドラッカー「成果をあげる者は計画ではなく時間管理からスタートする。時間管理基本三段階：時間を記録（何に消費しているか明確に）、管理（非生産的な要求を退ける＝やめること）、（時間を大きく）まとめる」”

[yyuuzzuu]

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