事業推進がうまくいかないときに試すべき「リソースハック」とは？ | ウェブ電通報

新規事業・新規サービスを立ち上げた直後や、事業フェーズが変化した際に、事業推進がうまくいかなくなることがあります。 そういう場合、マーケティングやグロースハックといった施策ベースのサービス改善が必要なことももちろんありますが、デジタルソリューションの検討に入る前にチェックすべきことがあります。今回は「そのサービスや事業を内部で運営するチームの構成要素」に着眼し、課題解決をするための考え方、リソースハックと私が呼んでいる手法の切り口の一部をご紹介します。 ＜目次＞ ▼その1.事業を推進するための経営資源＝リソースをチェック ▼その2. 四つの観点から “ボトルネック”をあぶり出す ▼リソースハックをする上で大切なこと その1.事業を推進するための経営資源＝リソースをチェック うまく事業を推進できていないとき、事業オーナー（※1）の最も重要な仕事の一つは、事業を推進するための経営資源、つまり「

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“事業推進がうまくいかないときは、チーム内のどこかに“ボトルネック”があることもあります。~チーム内の環境に目を向ける~具体的には「ゴール・プロセス・ルール・文化」の四つの要素を考えます。”[management_people]