人材育成の重要性が叫ばれるのに、なぜ人材育成が進まないのか | 人材採用・育成｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

企業にとって人材が大切なことは言うまでもない。しかし、人材育成が経営課題の中心に据えられにくい現実もある。重要性が理解されながら、なぜ進まないのか。 人材育成は目的ではなく、手段である 企業にとって「人」が重要な資産である−—。これに反論する人は恐らくいないでしょう。そして人材育成の重要性もみな認識している。人が育つことほど、経営にとって心強いことはありません。 ところがその重要性が十二分に認識されていても、実践が盛んになっているとは言いがたいのが現状です。それは「人材育成」という言葉の語感がもつ問題もあるような気がします。 人が育つのは、企業にとって目的にはならず手段にすぎません。目的はあくまでも事業の成長であり、業績の向上です。そのために人材の育成は不可欠であっても、企業は教育機関ではないので、それはあくまで手段となります。企業が株主に約束するものではありません。 それでも人材の育成が

[yamajii]

“学習プログラムの満足度と学習効果さえ比例しない”

[abesatoshi0831]

これは面白そう！読もう！

[hiroomi]

“学ぶことが重要で、その結果、人は育つ。しかし繰り返すと、組織として変化に対し学び続ける力こそ、もっとも大切である”