【グローバル経営現論】本気で生産性について考える | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

前回、日本企業の変革を取り上げたが、不確実な未来に向けて、何から変わればよいのだろうか。生産性というシンプルな問いを投げかけたとき、従来的な生産現場やホワイトカラーにおける議論に加え、「非市場の戦略」というビジネスの土壌づくり、経営管理者ではない本当のリーダーのあり方など、課題が浮き彫りになってくる。気鋭の経営学者とコンサルタントがそれぞれの視点から議論し、インサイトを導き出す対談の第9回は、日本企業の生産性について考える。 AIと人間との競争の行方 日置 戦後に国を安定させるための社会のつくり方は、復興と高度成長には貢献しましたが、現在は様々な仕組みが過度に固定化し、そこに適応しすぎた企業がなかなか変われないでもがいているという状況が長く続いています。それを変えなければならないと考えている人は多いのですが、あまりにも課題が多く、問題の本質が見えにくいようです。 入山 いま必要なのは、シン