人事リーダーにもデータスキルが不可欠である | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

企業の価値は人で決まる。優秀な人材を採用し、最適な育成を実現するうえで、データの活用がカギを握ることは間違いない。だが筆者らの調査によると、人事部門のリーダーのデータスキルは、他部門のリーダーと比較して大きく劣ることが判明した。本記事では、人事担当者のデータスキルを強化するための4つの対策を示す。 ほとんどの人事プロフェッショナルのデータスキルを簡潔に言い当てている、古いことわざがある。「紺屋の白袴」（他人のことに忙しくて、自分自身や身内のことに手が回らないことの喩え）である。 現在の逼迫する労働市場において、全社的にデジタル変革を推進する人材を採用・育成するために、人事リーダーはたゆむことなく努力しなくてはならない。けれども、ほとんどの人事リーダーは、自分自身のデジタル能力の強化に四苦八苦している。この点をいままで疎かにしてきたせいで、自社の変革に資することができる人材戦略を策定するうえ

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情報を処理して適切な意思決定を行う必要のあるマネージャ層こそ、データスキルが必要なはず。"人事リーダーは平均して、他の専門職リーダーよりも大きく後れを取っている"