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エンゲージメントを可視化し組織が自ら改善する手助けをする | 組織文化/組織開発|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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エンゲージメントを可視化し組織が自ら改善する手助けをする | 組織文化/組織開発|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
オペレーションエクセレンスから クリエイティビティの時代へ この5つの要素がすべて高ければ、結果とし... オペレーションエクセレンスから クリエイティビティの時代へ この5つの要素がすべて高ければ、結果としてエンゲージメントは高くなるわけだが、「企業によってエンゲージメントを高める上で重要な要素は変わってくる」と新居代表は言う。右下図のように、例えばコンサルティングファームのようなプロフェッショナル型の組織では、「チームワーク」よりは「仕事への熱中」や「待遇」の要素の方がエンゲージメントに影響する。一方、ベンチャー企業のように、ビジョン重視型の組織では、「組織への共感」や「チームワーク」の要素がエンゲージメントに強く影響する。まずはどの要素が自社のエンゲージメントに強く影響しているのかを知る必要がある。 では、どうすればエンゲージメントを高めることができるのか。アトラエでは、wevoxによって組織の課題診断まではするが、その先、手取り足取りアドバイスすることはあえてやっていない。「結局、組織は